Kingsrich تستضيف الاجتماع السنوي لعام 2026 للحصان

في الاجتماع السنوي لعام 2026 الخاص بشركة Kingsrich، جمعنا فرقًا من وظائف الأعمال والتصميم والتوريد والتصنيع والدعم لمراجعة التقدم المحرز في عام 2025 ومشاركة الأولويات الإستراتيجية وتعزيز التوافق بين العملاء والإنتاج والمواهب والتحول الرقمي.

عقدت شركة Kingsrich اجتماعها السنوي على مستوى الشركة تحت عنوان "عام الحصان"، حيث جمعت فرق العمل في مجالات الأعمال والتصميم والتوريد والتصنيع والدعم.

استعرض الاجتماع التقدم الذي حققته كينجسريتش في عام 2025 وسلط الضوء على التطوير المستمر في مجالات العمل الرئيسية. وبالمقارنة مع عام 2024، فقد حققنا نموًا بنسبة 24% تقريبًا على أساس سنوي، مما يظهر زخمًا ثابتًا في ظل بيئة السوق العالمية المتغيرة.

وعبر محفظة عملائنا، واصلت العديد من مجموعات الأعمال الرئيسية إظهار تقدم قوي. وحققت بعض قطاعات العملاء الرئيسية نموًا بلغ حوالي 68% و78% و126% وأكثر من 200%، مما يعكس تعاونًا أقوى مع العملاء وقدرات تطوير أكثر استجابة وطلبًا متزايدًا عبر فئات المنتجات المتنوعة. كما ساهمت عمليات التعاون الجديدة والناشئة في توسيع سوقنا على نطاق أوسع.

ومن حيث حجم الإنتاج، سلمت كينجسريتش ما يقرب من 12 مليون قطعة ملابس في عام 2025. وظلت الصين أكبر قاعدة إنتاج لدينا، حيث تمثل حوالي 77% من إجمالي الإنتاج، في حين واصلت فيتنام وميانمار وكمبوديا دعم شبكة التصنيع متعددة البلدان لدينا. وقد أتاح هذا الإعداد الإقليمي توزيعًا أكثر مرونة للإنتاج، مما ساعدنا على تحقيق التوازن بين تعقيد المنتج وتخطيط القدرات والجداول الزمنية للتسليم عبر الأسواق المختلفة.

ظل تطوير المنتجات هو المحرك الرئيسي لقوتنا التشغيلية. في عام 2025، قمنا بتطوير حوالي 4800 عينة وأنتجنا أكثر من 1000 نمط عبر الفئات الأساسية بما في ذلك السترات والسراويل والقمصان والمعاطف والملابس والفساتين المبطنة بالقطن. تمثل السترات ما يقرب من 32% من إجمالي حجم الإنتاج، تليها السراويل بحوالي 26% ، مما يسلط الضوء على قوة Kingsrich المستمرة في الملابس الخارجية المنسوجة والملابس المنظمة وتطوير المنتجات ذات الصلة تجاريًا.

كما أكد الاجتماع على التحسينات التنظيمية والتشغيلية. واصلت Kingsrich تحسين هيكلها العالمي وإنشاء وحدات أعمال جديدة وتعزيز التعاون بين الفرق الموجودة في الصين وموارد التصميم والمبيعات الخارجية. لقد أحرزنا أيضًا مزيدًا من التقدم في التحول الرقمي، بما في ذلك تطوير لوحات المعلومات الإدارية والأنظمة المالية وأدوات الذكاء الاصطناعي في المراحل المبكرة لدعم عملية صنع القرار الداخلي والكفاءة التشغيلية.

وكانت تنمية المواهب وبناء القدرات التنظيمية من المواضيع الرئيسية أيضًا. لقد عززنا أنظمة التوظيف والتدريب لدينا، وقمنا بتحسين آليات التقييم المنظمة أثناء عملية الإعداد، وواصلنا تعزيز جودة المواهب من خلال برامج التطوير والتقييم الأكثر استهدافًا.

وبالنظر إلى المستقبل، أكدت كينجسريتش مجددًا تركيزها على تعزيز العلاقات مع العملاء، وتعزيز التطوير القائم على التصميم، وتوسيع القدرة التصنيعية المرنة، وتطوير العمليات الرقمية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي. سنواصل بناء سلسلة توريد أكثر مرونة وكفاءة ومتصلة عالميًا لدعم ماركات الأزياء العالمية بقدرة تطوير أقوى وتنفيذ موثوق وقيمة طويلة المدى.

واختتم الاجتماع برسالة مشتركة عن الطموح والزخم لعام الحصان، مع التركيز على التعاون والقدرة على التكيف والتقدم المستمر في جميع أنحاء المنظمة.